Journal
Gedanken zu Technologie,
Souveränität und KI.
Essays und Einordnungen. Keine Marketing-Texte.
Time and Material ist tot
Über ein Geschäftsmodell, das Dich bestraft, wenn Du besser wirst.
Effizienz ist nicht die Antwort
Der Weg zum Burnout ist gepflastert mit Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ohne zeitliche Limitierung.
Schaukeln im Regen
Wie mir die 2500 Jahre alte Philosophie des Stoizismus dabei hilft, ein erfülltes Leben zu führen.
Der Weg und das Ziel
Am Morgen nach der Entscheidung, meine Beratungsfirma space22, zu schließen, war es still.
Synthesen
Die vergangenen 18 Monate meines Lebens waren die intensivsten, an die ich mich erinnern kann. Dieses Essay ist mein Versuch, aus dem Erlebten eine Synthese zu machen.
Die ideale Unternehmensgröße
Wieso es keine ideale Unternehmensgröße gibt und warum sich jedes Unternehmen trotzdem intensiv mit dieser Frage auseinandersetzen sollten.
Schreiben ist Denken
Ein Fazit nach sechs wundervollen Monaten des fast täglichen Schreibens.
Die größte Investition Deines Lebens
Über die Währung des Lebens, wie Du in sie investieren kannst und warum sie den Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg darstellt.
Die Geschichte vom Pinguin
Was wir von den Pinguinen und ihrem Lebensraum im Umgang mit anderen Menschen lernen können.
Der Mut der Anderen
Wie eine neue Haltung zur eigenen Angst Dich mutiger und entschlossener durch das Leben gehen lässt.
Kleinigkeiten und Katastrophen
Was uns eine einfache Metapher über die Relevanz menschlicher Bedürfnisse verrät und wie sie dir in allen Lebensbereichen im Umgang mit anderen helfen kann.
Das erwünschte Leben
Warum die Vermeidung der Konfrontation ein Fallstrick ist und wie Du mit einer einfachen alternativen Haltung ein zufriedeneres Leben führen wirst.
Selbstbestimmung
Was uns die »Theorie der Selbstbestimmung« über Motivation und Zufriedenheit lehrt – und warum Führungskräfte ohne dieses Wissen weder leistungsstarke noch inspirierende Unternehmenskultur erschaffen können.
(De)motivation
Die »Motivation«. Kaum ein Wort läuft mir bei Gesprächen mit Führungskräften häufiger über den Weg. Jeder wünscht sich motivierte Mitarbeitende, gleichzeitig scheint es so schwer, diese zu finden. Warum scheint diese Herausforderung so präsent?